俗语有言：“无规矩不成方圆”，对于企业而言，这“规矩”便是其独特的文化内涵。它不仅关乎企业的规范，更是企业凝聚力的源泉、经营准则的体现、道德规范的基石，以及品牌和发展的目标。
若企业欲成“方圆”，则需立下“规矩”，这“规矩”便是企业文化建设。
具体而言，企业文化的功能主要表现在以下几个方面：
一、规范作用
单纯依赖管理制度来约束员工的生产与生活是不够的。员工有时会因心理抵触导致管理效果不尽如人意。而企业文化则具有无形的力量，它以非强制性的方式，潜移默化地影响着员工，促进管理制度的有效实施。随着时间的推移，这种文化将逐渐转化为管理制度的一部分，从而在无形中规范员工的行为。
二、凝聚力作用
研究表明，员工在缺乏激励的环境下，其自身能力的发挥程度有限。物质激励固然重要，但精神层面的激励却能长久维持员工的积极性和凝聚力。企业文化正是这种精神激励的体现，它能够增强员工的团队意识，使员工在不知不觉中形成与企业同呼吸、共命运的意识。
三、经营与道德的促进
企业文化犹如企业的灵魂，它不仅影响着员工的人生观、价值观、道德观和世界观，更是企业经营道德的体现。优秀的企业文化能够提升员工工作效率，影响企业的产品质量、社会形象和经济效益，从而对企业经营和道德起到良好的促进作用。
四、品牌宣传作用
企业文化是企业的软实力，它反映了企业的发展实力。一个优秀的企业文化能够帮助企业树立良好的外界形象，提升企业的影响力，从而发挥品牌的效应。品牌与企业文化的紧密联系意味着，只有建设优秀的企业文化，企业才能在社会中留下深刻印象，赢得外界的认同与支持。
五、目标决定性作用
企业文化建设对于企业目标的实现具有决定性作用。一个拥有优秀文化传统的企业，其内部凝聚力、员工素质以及品牌形象都将得到提升。这将有助于企业更快更好地实现其发展目标。
当企业文化深入人心时，它将以多种方式激发员工的情感、调动积极性、挖掘内在潜力以及培养精神。这样的文化将成为员工的共识，引导并规范其行为，增强企业的向心力，推动稳定、快速、高效地发展。
企业文化是企业的灵魂和支柱，它以独特的方式影响着企业的方方面面。通过建设优秀的企业文化，企业可以更好地实现其发展目标，赢得员工的认同和社会的尊重。