企业成功的基石在于精准的战略布局。
战略的灵魂，便是产品战略的制定。
产品战略的起点，源于对市场细分与产品定位的深入洞察。
产品定位的内在逻辑是：追求卓越，或是独树一帜，这就是其鲜明的特色。
你总能发现并占据目标细分市场的领先地位，因为你能为特定客户提供与众不同、区别于竞争对手的价值。
如何精确地进行市场细分为目标客户提供基础与关键。
市场总是充满机遇，关键在于你是否具备一双能够捕捉机会的慧眼：
市场是多元化的，需求是多样化的，分布是不均衡的。
总有一些细分市场在整体市场低迷中仍能实现高速增长。
总有一些细分市场竞争较少，甚至是空白市场，一旦涉足，如入无竞之地。
总有一些细分市场能带来高利润，为企业提供更多的生存与发展空间。
总有一些细分市场具备可持续发展的潜力，能够支撑企业的战略布局。
总有一些细分市场与公司的能力、特质、价值观相契合，甚至是专为公司量身定制的。若我们进入其中，市场的领头地位非我们莫属。
我们需要对市场进行深入的分析与研究，将其细化、分解，从中寻找战略的突破口，寻找最适合公司发展的、最具盈利潜力的细分市场。
你需要拥有深厚的市场细分经验和扎实的分析能力。
如果你无法找到战略的突破口，那可能是你的市场细分工作还不够到位。