企业人员分流怎么安排

2025-04-2105:11:07综合资讯0

日前,位于繁华街区的枫林国际中心迎来了一批批精神饱满的返岗复工员工。统计数据显示,园区当前的复工率高达92%,这一盛况也标志着超过的返岗大潮正在园内兴起。为确保在上下班高峰时段既能保障每位员工的健康安全,又能让员工们快速通行而不造成交通拥堵,园区在一期行人出精心部署了五个“数字哨兵”。

在枫林国际中心的位置,员工只需在闸机口处展示随申码或身份证,“数字哨兵”便能实时进行测温、人脸识别,并快速反馈员工的核酸检测情况。持有“绿码”的员工在经过核验后,闸机会迅速打开,通行过程极为便捷,全程不超过十秒。在采访中了解到,早高峰期间(7:30至9:00),园区采取了“四进一出”的闸机设置模式,有效加快了员工入园的速度;而到了平峰时段(9:00后),则调整为“三进两出”模式,更好地满足了员工出入园区的需求。

为进一步强化出入管理的人性化与科学性,枫林国际中心还采用了一种独创的“流量控制管理”策略——据管理方介绍——“‘潮汐式’出入管理模式”,即在人流的高峰期与低谷期调整策略来达到最大限度的有序化。从5月30日开始,园区进行了为期四天的压力测试,确定了当前的“潮汐”时间节点。他们表示:“虽然目前的时间安排是暂定的,但我们仍在持续地探索、优化和完善。”

除在人行通道口配置的“数字哨兵”外,车库也严格落实了相同的管理策略,保安使用手持设备对每一位驾驶人员进行健康登记和测温工作,确保每一车一人都不会遗漏。