在PMO前沿社区这片沃土中，随着PMO与PM领域的发展步伐，近两年来已了一批业界精英。在交流与探讨中，大家对PMO的建设架构、职能定位及其重要性的认识正逐渐加深。
不少人仍对PMO的全面框架和系统化管理方法知之甚少，这导致在日常工作中他们面临诸多挑战。如缺乏体系化的PMO管控框架，难以找到解决问题的切入点及推动力，对PMO的未来发展方向也感到迷茫。
这样的孤独感和迷茫感在部分PMO从业者中尤为明显，他们渴望得到专业人士的指引和深入探讨。
为了助力社区成员，PMO前沿特别策划了每周二的圆桌分享活动。至今已邀请近百位行业专家参与，累计吸引上万人次参与。还成功举办了2022首届PMO前沿，邀请了众多行业大咖分享经验和成果，吸引了数参与。虽然满足了部分成员的需求，但我们仍听到呼声：希望能有更深入、更系统的讲解与剖析。
我们深入聆听并记录了大家的反馈与需求，尤其是新晋PMO领域的小伙伴们迫切需要的从零搭建PMO体系的最佳实践、衡量PMO价值的方法、如何获得高层认可等实用型指导和建议。为此，我们开始寻找具备实战经验和出色授课能力的老师，并提出了具体的开发需求。
经过精心挑选与反复讨论，我们最终确定了五位业界实战专家，聘请他们为前沿金牌讲师，共同构建整个课程体系。
经过前两期训练营的学员反馈与课程迭代，我们的课程设计愈发完善，更加贴近学员的实际需求。我们致力于提供高质量、实用性的内容，同时为学员们营造一个积极、轻松的交流氛围。
我们的努力得到了学员们的一致好评，这更加坚定了我们服务的意义和价值。我们希望帮助更多的项目管理从业者，让他们站得更高、看得更远，快速吸收专家与前辈们的实操精华，获得坚定的目标和必胜的信念，提升整个行业的幸福度。
如今，我们将开启第三期训练营的招生。六周的课程将为大家呈现PMO体系的全面认知，并提供系统化的实战技能辅导。我们希望每位学员不仅能知其然，更能知其所以然，达到全面而深入的理解。
针对工作中的痛点和难点，如PMO的建设、价值提升、多项目管控机制的建立等关键问题，我们提炼出了一系列实用的实操方法论和评价模型。所有课程均采用直播形式，方便学员与老师互动交流。
课后，我们将收集并统一直播讲解学员的问题和作业，确保大家真正掌握整个知识体系。
为了持续帮助学员成长，我们建立了老师和学员的互动群。在这里，小伙伴们可以在学习结束后继续与老师进行深度交流和探讨。
分享一位第二期学员的心得体会：
我们正共同努力完善适合管理和文化的PMO体系。希望通过“实练营”这个平台，PMO前沿将继续整合专家资源，开启共创模式，不断探索PMO的理论和发展，为PMO职业发展与贡献添砖加瓦。
在成长的道路上虽然会感到孤独和疲惫，但朋友就是生产力的体现。除了学知识和技能外，更重要的是能够结识志同道合的伙伴，共同成长。与优秀的人为伍，会让我们更加优秀。