公司杰出员工评选方案及标准
一、目的阐述
为全面评估公司员工的工作表现，有效激励表现卓越的员工，树立公司模范形象，营造和谐的工作氛围，并激发员工的工作热情，特此制定本方案。
二、评选原则
1. 评选应侧重于基层员工，同时兼顾管理层员工，以展现公司的全面关注和认可。
2. 候选人应具备广泛员工的认同感。
3. 评选过程中需注重收集和验证员工的客观优秀事迹。
4. 评选过程应保持各层级间的充分沟通，同时确保涉及保密信息不外泄。
三、评选范围
1. 参与评选的员工需为公司正式员工或在试用期内表现特别优秀的员工（试用期至少一个月）。
2. 评选不涵盖总经理、副总经理及行政人力资源部经理等高层管理人员。
四、评选名额分配
1. 业务部门优秀员工名额为1名。
2. 后勤保障部门优秀员工名额为1名。
3. 优秀管理名额为1名。
五、设立评选小组
设立“公司杰出员工”评选小组，负责制定并执行评选标准。评选标准包括职业道德（德）、专业能力（能）、工作态度（勤）、工作业绩（绩）四个方面，并为每个方面设定三至五项具体指标，形成《杰出员工评定标准》。
六、评选流程
1. 依据《杰出员工评定标准》进行初步提名。
2. 对提名人选进行360度考评，并输出《优秀员工提名人选名单》。
3. 根据考核结果、公司领导指示、各方反馈及行政人力资源部意见，确定最终人选。
4. 形成《杰出员工名单》及《员工人事迹简介》并上报公司领导审核及总经理审批。
七、“最美员工”评选活动介绍
此活动以“发现美、传播爱”为主题，以“爱岗敬业、传递正能量”为标准，旨在寻找并表彰那些在平凡岗位上做出不平凡贡献的员工。通过此活动，我们期望在公司的各个角落广泛弘扬良好的道德风尚。
八、表彰与奖励
对被选为年度优秀员工的员工给予以下表彰和奖励：
1. 公司内部通报表扬。
2. 颁发“最美员工”荣誉。
3. 为年度优秀员工提供1000元的现金奖励。
4. 为优秀管理提供相应的现金奖励（具体金额略）。
5. 优秀员工资料将存入公司人事，作为未来调薪、晋升的重要依据。
后勤行政部门是公司长期稳定运行的坚强后盾。长期以来，后勤集团全体员工秉持着“至诚至善，唯精唯美”的精神，以“您满意，我高兴”为质量方针，用心服务，辛勤工作。此次的“最美后勤员工”评选活动将充分展示他们的风采。
[附表二]优秀员工候选名额分配表
[附表七]优秀员工代表发言稿