当HRBP在职业发展中遭遇瓶颈时，应如何应对呢？
我们都希望能找到一条畅通的职业发展道路，一劳永逸地解决职业难题，但这种想法往往只是美好的幻想。在我看来，与其向外寻求路径，不如先审视自己，深入思考“我是谁”、“我有什么优势”、“我的性格如何”等问题。
这是因为我们往往容易在思维懒惰的驱使下，回避面对自己的真实情况和问题。只有真正理解自己的禀赋特质、优势和短板，以及性格特点，我们才能更好地琢磨出适合自己的职业发展路径。
对于HRBP的发展，其实并不复杂。主要就是走专业线或综合职能路线两条路径。选择走企业人力资源管理的专业线，可以发展为综合性的管理者或公司的人力资源负责人。
这些只是可能的路径，真正能否走得通，关键还在于我们自己。更重要的是，我们需要深入思考自己是否适合这条路径所要求的能力要素。因为并非所有的人都能成功走过这条道路，成功者往往是少数。
即使如此，我们还是应该尝试去探索和实践。职业生涯并不是完全规划出来的，而是在实践的过程中不断去规划和调整。只有通过实践，我们才能真正把握住机会，善于抓住时机去规划自己的职业发展。
如果想走综合职能路线，成为一个综合性的HRD，我们需要培养自己的多元能力，如八面玲珑、宏观视野等。我们应该是一个能上能下、游刃有余的人，能够与各种人打交道并从容应对。
在这个过程中，我们应该思考自己的性格以及在职业生涯中磨砺了哪些东西。这些东西就是我们擅长的、锋利的东西，也是我们的长处。我们的长处决定了我们的职业生涯该怎么走。
如果你想当一个综合性的HRD，那就需要从做HRBP开始，成为一个充满好奇心的人。我们应该像海绵一样吸收知识，不断地交流、学习和请教。这样我们才能满足自己的好奇心，解决各种问题，成为一个综合的HRBP。
如果你性格内向、安静、不善于交际，但愿意在专业领域深耕的话，可以选择走专业线的第二条路——从HRBP走向COE。
在HRBP的职业发展道路上，我们需要根据自己的性格和职业追求来选择适合自己的发展路径。无论选择哪条路，都需要我们用心去打磨和精进自己的能力和技能。
近日，内研学堂的国嘉老师根据授课过程中的高频问题，为广大学员推出了一套名为「HRBP实战高频问题答疑详解」的课程。该课程将围绕18个小节展开深入的讨论和解析，通过边讲边写板书的形式，帮助学员们更好地理解和掌握相关知识和技能。
课程内容包括但不限于：如何赢得业务老大的信任、如何融入业务团队、初入业务应该做哪些正确的事儿等。这些问题的解答将帮助HRBP们更好地应对职业挑战，规划自己的发展路径。
让我们期待国嘉老师的精彩授课和这套实惠、实用、干货满满的课程吧！
1. HRBP如何与业务部门建立有效的合作关系？
2. 如何通过数据分析提升人力资源管理的效果？
3. HRBP在实施变革管理时的作用和策略是什么？
4. 如何在过程中准确评估候选人的潜力？
5. 面对员工离职时，HRBP应如何处理和应对？
6. 如何利用员工培训和发展提升绩效？
7. HRBP如何与不同层级的领导进行有效沟通？
8. 面对复杂的结构，HRBP应如何定位自己的角色？
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