我非常赞同网飞的一句口号：“我们是球队，不是家庭！”这句话深刻地诠释了企业经营的真理。
的确，企业经营并不是一个家，而是一支球队。在球队中，每个人都有明确的角色和责任，我们为了共同的目标而努力。
在家里，我们可以放松地发脾气、找借口，因为家庭成员会包容和接纳我们的错误。但在球队里，这是行不通的。球队存在的根本目的就是赢球，一切都要以赢得比赛为出发点。
能赢球是衡量球队成功与否的唯一指标。如果球队输了，不仅是球员，就连教练都要承担责任。这正体现了成年人的工作态度：为结果负责，尽一切办法让结果发生。
那么，如何才能像“成年人”一样工作呢？
员工和管理者需要互相配合，共同拿结果。一家的持续成功离不开战略和能力的结合。能力并不是与生俱来的，而是需要通过不断的实践和锻炼来提升。
我们可以从各种比赛、大赛中看到，即使是无敌的球队，也是通过不断的比赛和磨练才达到如此高的水平。同样，商业世界中的成功也是通过不断的打胜仗，从一个胜利走向另一个胜利来维持和提升自身的能力。
具体来说，如何提升能力呢？答案是打胜仗。每一次的胜利都能提高的能力。而如何才能持续打胜仗？这就需要员工和管理者的密切配合。
在团队中，我们不应该有“巨婴”式的员工。这样的员工遇到问题只会等待别人的帮助，没有独立思考和解决问题的能力。真正的成年人，心中只有目标，会自己想办法拆解、推进、交付结果。
对于管理者来说，他们应该避免做员工的“保姆”，不要背满“猴子”。当员工遇到问题时，管理者应该引导他们自己思考解决问题的方法，而不是直接给出答案。这样可以帮助员工成长，同时提高团队的工作效率。
我要强调的是，公司不是家，而是一支球队。每个人都需要各司其职，互相搭台，才能拿到好的结果。我们应该尊重并肯定每个人的价值，激发他们的能动性，让他们产生成就感。只有这样，我们才能像成年人一样工作。
至于具体如何走上领导岗位、如何带团队做业务、如何奖优罚劣激励员工等问题，你可以在相关资源中找到答案。这些资源不仅包含干货内容，还有实战模板和实用课程，可以帮助你提升管理思维和实战能力。
点击下方链接，立即学习吧！↓↓↓