撰写一篇关于咨询的价值的文章，其中强调了咨询师需要具备的系统性思考、结构化知识以及面对不同问题的具体策略。
咨询的价值在于帮助企业完成系统的思考。在这个过程中，咨询师扮演着至关重要的角色。他们不仅需要有丰富的知识和经验，更需要具备如同企业家一般的系统性思考能力和结构化思维。这种能力是他们帮助企业家及高管团队解决复杂问题的必要条件。
咨询是一门科学，同时也是一门艺术。科学的基础在于事实，要求咨询师提供理论系统、模型等可复制、可验证的工具和方法。艺术的一面则强调内心的互动、直觉思考和洞察力的重要性。在面对客户时，一个优秀的咨询师需要运用情感沟通与交流，赢得客户的信任和配合。好的咨询师在某种程度上可以被视为艺术家，他们能够将科学与艺术有效地结合。
对于咨询师而言，有几个方面的要求十分关键。首先是自身的支撑体系，包括知识、经验与技能等方面。咨询师还需要有跨专业的学习力、问题的敏感性、洞察力以及团队凝聚力。他们还需要具备激情，能够发挥咨询的艺术性的一面，善于抓住矛盾。结构化思维也是不可或缺的一部分，面对一个案例，咨询师需要首先进行模块化的结构分析。除此之外，跳跃性和创新思维也是咨询师必须具备的素质，这种创新是在结构化知识积累之后的产物。而最高层次的要求则是系统思维，对事物进行全局性的考虑。
关于系统性思考，可以从战略的角度来举例说明。战略是一种选择、一种模式、一种能力、一种共识以及一种变革与调整和执行。一个优秀的咨询师需要帮助企业做出正确的战略选择，形成适合企业的商业模式或发展模式，培育企业为客户创造价值的能力，并帮助企业内部达成共识，完成系统思考。战略还需要根据外部环境的变化进行动态的调整。这就是系统性的思考方式在咨询中的应用。
公司治理和建设也是咨询中的重要部分。解决产权结构问题、权力制衡制度、货币资本与人力资本的矛盾关系、管控问题以及高管和职业经理人的约束和激励机制等是公司治理的核心问题。建设的要素包括的活力、效率、协同、共享、机构以及学习等方面的问题。咨询师需要掌握大量相关案例，针对具体问题提出解决方案，这就是他们的结构化知识的重要体现。