从索尼跌入"绩效的阴影"，再到通用汽车的"KPI陷落"这一波谲风云中，我们可以感受到一股旧管理手段所无法扭转的阵痛。诚然，KPI管理体系作为效能量化的一大利器，其在现今看来却出了不容忽视的局限性。
众多公司逐步转向探寻更加灵巧的决策武器。这就是像OKR这样全新的管理理念走上前台的机会。曾经游刃有余的HR或许精通于制作KPI的每一环节，但当谈及OKR时，却鲜有能手。
本期我们为您精心准备：
《OKR学习PPT工具包》
该工具包内含12份精心制作的OKR相关PPT文件，同时搭配18份实用的OKR工具表格。其中囊括了OKR的简介、执行步骤、体系搭建、评估样板等内容。
一览内容概览：
01 12份OKR方法论PPT
部分PPT预览截图如下：
02 18份实用工具表格
这18份工具表格主要涵盖考核模板和制度方案，它们都是即拿即用的实用资料。
领取方式：文末资料免费获取。
资料详解：本套资料包详细介绍了OKR的方方面面，无论是新晋管理者还是资深HR，都能从中找到实用之策。无论是OKR的引入、实施还是优化，这套资料都提供了详尽的指导与支持。
希望这套《OKR学习PPT工具包》能助您一臂之力，为企业的管理提升和业绩增长贡献力量。期待您能在其中找到解决问题的方法，一同推动企业的蓬展。