深度思考：
洞之定义——边界或空间，谁说了算？
洞之定义中隐含了商业模式中的深层智慧。让我们共同探究其内在的奥秘。
中“洞”的存在，究竟是边界形成的洞，还是空间所展现的洞？这个问题不仅引发了我们对结构的思考，更启发了我们对于商业模式的深度理解。
故事中的智慧：
昨夜与一位阿里食品安全领域的同仁共叙夜宵，他分享了去年的一场商业盛事。即便阿里再强大，也只是企业界的一员，与之间存在不同的角色定位，但如何从乙方转变为甲方，从销售逻辑转变为吸引资源呢？
创新之举：
他巧妙地策划了一场“”的活动——食品安全算法大赛。众多餐饮企业的厨房视频被利用起来，通过算法技术识别食品安全问题。令人惊喜的是，400多家企业、单位踊跃参与，其中包括了像滴滴、360这样的大企业以及全国各地的食品安全相关部门。
收获何在？
1. 阿里对食品安全的重视得到了广泛传播。
2. 未来阿里将销售焦点转向了食品安全算法产品，不再是单一的乙方销售模式，而是通过一次活动了大量潜在客户，实现了从被动销售到主动吸引的转变。
3. 一场看似“无”的活动，实则转化为了“有”的业务成果。
回归最初的灵魂之问，山洞的洞之定义与商业模式的智慧息息相关。这位阿里的朋友及其团队深入探讨的问题，现在也引起了我的深思。
在我的理解中，道家哲学告诉我们“无用之用方为大用”。就如修房先修墙壁，但真正有价值的是房子的空间部分。老子在《道德经》中提到无与有的相辅相成，山洞的洞壁与内部空间共同构成了真正的山洞。以此类比，这场算法大赛的布局仅为手段，真正重要的是其中的空间让企业与单位能够共同参与和互动。
这样的活动策划不仅需要筑建围墙（布局），更需留出足够的空间（创新机会）供合作伙伴发挥和参与。正如围棋之精髓在于围而不在于棋子本身，商业模式亦需注重创造舞台而非局限于现有资源。这便是符合道的商业模式之道。
未来需要的是包容型的公司，能像我常开玩笑所说的那样：当你尚未拥有全世界的爱人时，每一位女性都有可能成为你的伴侣。这就是老子的智慧在现代商业中的应用。
为了更好地分享与交流，我愿以简明之语概括：商业策略的核心在于创造与维护（无的部分），而非局限于现有资源（有的部分）。欢迎大家加入高臻臻的道商研习院社群，一同探讨、共享资源、共创未来。
▲ 往期活动精彩瞬间回顾