众多旁观者眼中，老板们似乎生活得轻松自在，拥有豪宅名车，但"老板"的背后故事，鲜为人知。成功的光环背后，普通人难以体会其中的酸甜苦辣。在此，让我向大家叙述一位80后的创业者，他的开厂经历：
他出生于80年代，曾在服装厂担任工人多年，对服装生产、运营等环节了如指掌。得益于父母的几十年经验，他们也在服装厂工作，为他提供了有力的支持。他决定迈出一步，开设自己的服装厂。
他借助于父母的帮助和自己的积蓄，共计25万元，完成了初期的资金筹备。厂房租赁、设备购置一气呵成。就在大家以为他的服装厂即将步入正轨时，一系列的挑战接踵而至。新厂的招工难问题让他倍感压力，许多人因不信任或担忧工作安排而犹豫加入，导致工厂开工初期难以凑足十名工人。
虽然他在服装厂工作多年，但对打版方面的知识却知之甚少。为了解决这一难题，他不得不高薪聘请了一位打版师傅，以应对生产需求。在2012年，他开出了每月5000元的优厚薪资。
该厂初期主打T恤产品，因其工艺简单、裁剪方便而受到青睐。由于工人数量不足，生产效率低下，经常无法按时完成订单。面对困境，他不得不寻求父母的协助。尽管如此，每月的产量仍无法覆盖高昂的运营成本。每件T恤的利润仅有2元。
在经历了几年的艰难维持后，终于迎来了转机。由于他的小型服装厂在大型订单竞争中处于劣势，他决定转向市场货源，通过电商平台进行销售。恰逢电子商务兴起之际，他决定开设网店，自产自销。令人欣喜的是，电子商务的发展在初期为他的产品带来了巨大的销售量。
尝到甜头后，他开始扩大工厂规模，加强网上推广力度，并尝试生产更高技术含量的服装如时装和西服等。然而好景不长，随着市场竞争日益加剧、人工成本逐年上涨以及原材料价格的上涨，生产经营压力逐渐增大。
市里的环保评估也对企业造成了影响。一年内多次停工不仅导致客户流失，还使各项成本大幅增加。市场对服装的需求却持续减少。在数月未开工的压力下，他最终选择与作者分享他的经历。边喝二锅头边与作者交流。
服装行业因资金和技术要求相对较低而吸引了大批人员进入。这导致行业内的竞争日益激烈。为了利润和生存，许多企业选择抄袭产品、互相挖角和价格战等手段。然而这种恶性竞争导致大多数企业难以形成垄断和聚合效应。
首先面临的问题是订单规模变小
过去许多客户会一次性下单数万甚至数十万件产品。而现在则更倾向于分散订单和款式数量增加的情况。这使得工厂需要处理更多的订单和款式以及更高的采购要求。
其次是利润的下降
虽然某些特定类型的服装仍能保持较高的利润如时装、皮革和等但大多数其他服装的利润空间却不断缩小甚至有时仅有3%左右。由于一些客户的长期货款这更让许多服装厂的运营变得更加困难。
再则则是工人的招募困难
目前工厂工人以30岁以上为主这部分人通常肩负着家庭的重担因此对工资要求较高这给工厂带来了很大的压力。
对于年轻一代的工人来说
他们更倾向于追求个人发展和更高的教育水平而非在工厂工作。随着教育水平的提高他们的眼界也更加开阔他们更倾向于选择那些能够让他们实现更大价值的工作而不再仅仅看重微薄的薪水。
在社会层面我们需要思考为什么总是期待所有人成为"文人"是否所有人真的适合这条路？？又是什么造成了现今社会的这种现象呢？需要我们对社会发展和教育方向进行深刻的反思。