在我们这样的机械零件加工工厂中，求生存绝非易事，它超出了许多人的想象。对于机械零件的加工制造，这并非只是简单的劳动技能，而是一种需要专业技术和经验的技艺。有经验的工人，他们的工资压力、社保福利都需要我们认真对待。优秀的技术工人如今并不容易寻找，他们的稀缺性让我们的工作变得更具挑战性。
想要完善工厂的管理，提高销售量以及生产效率，我们必须依赖于专业的人才。但即使对于那些大公司，完备的人才资源库也并非短期内能够轻松获得。更别提对于我们这些小规模的工厂了。
而在销售与订单接收方面，我们的挑战同样严峻。由于工厂设施的局限性以及管理机制的滞后性，与大公司的差距明显。我们或许能依靠一些个人魅力来获得订单，但并不是所有人都能自发地去努力寻找这些订单。再加上时常面对同行间的激烈价格竞争，更让生存压力变得沉甸甸的。
那么在如此多的困难和挑战面前，深圳的中小型五金加工厂应如何立足？
为了稳固并拓展我们的客户，我们应注重回头客的培养和维护。对于已经到手的客户，我们要用心去维护和经营。如果有足够的资金支持，我们建议尝试打造自己的品牌。从设计商标开始，逐渐开展品牌推广。现今网络销售的兴起可能比传统销售更为便捷和有效，而以我们的工厂作为支撑，在资源方面也具有无可比拟的优势。
正如鲁迅先生所言：“起初没有品牌的产品，当购买的人多了，便形成了品牌。”在如今这个时代，聘请一位专业的推广专员的成本对于小工厂来说也是可以承受的。
我们的工人虽然只是打工者而非股东，但他们的辛勤劳动理应得到相应的回报。我们不能期待他们像股东一样与我们同甘共苦。挑选那些有责任心的工人尤为重要，即便意味着需要给予他们更多的薪酬，但这也同样是值得的投资。
当经济环境变得不利时，我们仍需不断创新，提高工厂效益和品牌价值。只有这样，深圳的五金加工厂在机械零件制造领域才能逆流而上，找到自己的生存与发展的道路。